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何昱含

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性格分析与企业管理

发布日期:2015-09-11浏览:2349

  • 课程背景

    谈到企业管理想必大家都有很多感悟,如何管理具有差异性的团队,相信每位企业领导人更是有自己的见解,所以企业管理似乎没有一个标准。不同行业、不同运作模式、不同时期都应该是不同的管理策略。可是有一个事实,“人”是企业的根本,“人”是决定企业发展的因素。而“人”是可以通过科学分析找到其共同点与不同点的,如果能准确的根据不同人的不同特点来管理,那将是一件很轻松的事情。 

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    1、性格产生与对人生的影响; 
    2、团队中的四种性格—不同个性所适应的职业与职位; 
    3、四种不同性格员工的职场表现; 
    4、个性化的4种领导风格; 
    5、企业留人法则; 
    6、团队元素—四种性格分类、特征、需求、兴趣、本质; 
    7、个性正面面对团队的贡献、个性负面力量给团队的隐忧; 
    8、如何领导不同个性的下属; 
    9、不同个性的管理; 
    10、选择公司合作伙伴的性格分析。

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